Проблема — не в вас. А в отсутствии управляемой структуры
Ваша компания — живой организм. Если процессы не отлажены, она болеет: сбои, перегруз, конфликты, потери.
Но даже хаос можно систематизировать. Главное — видеть слабые места и понимать, как их превратить в сильные.